我们帮助有目标的人，
我们寻找卓越的挑战者，
我们尊重合作精神！
【亮点】
*OKR*
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。
*目标精选*
源自开发者团队与用户投稿实例，让新用户低成本获取并且切身感受目标+待办的工作生活方式，在实践中理解OKR的作用原理，更好的融入团队协同。
*团队目标全景*
关联组织架构，用户可继承上级目标，@寻求团队协助，整个团队是一张互相连接的大网，每个人都在为共同的目标做贡献；
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